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分 析对手是网络营销关键

2018年01月03日 浏览

只 有发现自己和竞争对手的差距,并且做到人有我有,人无我有,这样才能战胜对手,并 在这个变幻莫测的网络时代取得先机。对 于一个摆在你眼前的竞争对手,该怎么去分析呢?

了解自身的不足,多 对自己的软硬条件进行深入分析,自己的资源,背景,人 员配置等多方面因素进行考量。例 如自己的人员配置有限,那必然精力有限,再深究则推广有限,再深究则海量论坛或QQ群 等需要大量精力的推广不是自己的强项,当然还可以继续深挖,一直往下挖,挖 到把自己几斤几两都整明白。

评估竞争对手的实力,看 看双方是否在一个可竞争区域,是否具备可比性,例 如要做一个门户网站,别 一上来就拿新浪做自己的竞争对手,明显不靠谱,假如你搞网络营销,做电子商务B2B,也 别刚开始就和阿里巴巴死磕,因实力悬殊,很难成功。

准 备好超越对手的条件,有了方向和目标,下面就是需要储备了,这 个过程诸位可以理解为“卧薪尝胆”,因为确实很苦,但有目标,所以有激情。

明确目标与方向,竞 争对手比你做的好而且是对用户体验有益的方面,一 定就是你要明确的目标和方向(这其中也包括那些PR,收录,反链等数据信息,但 这些数据信息绝对不是全部,仅仅小部分),为什么这么说?因 为用户体验永远是最重要的,远比PR等等要重要的多,看 看对手网站哪些人性化的东东,哪 些让人爱不释手的功能,哪 些让人来了不想走的因素,这些很重要。

时刻关注后续突围,当 自己的各方面足以与之抗衡,就是开始全面突围了,这 个时候十八般武艺就是派上用场的时候了,事件营销,网 络公关等等都可以全上了。

一 般人都是上来就研究人家的PR,看看收录,查查反链啥的,这就是分析了。悦普网络认为,这是严重不够的,这些信息你能查到,别人也能查到,这不叫分析,只是数据查询。

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